●日本最初の磁器「有田焼き」
●お茶栽培発祥の「嬉野茶」
●日本三大美肌温泉「嬉野温泉」
日本人が大好きな魅力が３つもある佐賀県嬉野で、７月からしばらく、窯元さんのブランディグと、嬉野／吉田地区を活性化をお手伝いすることになりました。（有田でも働いてます！）
嬉野の吉田地区にはプロジェクトで一緒に有田焼きのお仕事した「副久」さんもいます。「GOSU」を作った窯元さんです。
この吉田に通い続けて２０ヶ月。前職でお世話になったブルータスさんに、この魅力は他にはないからと有田、伊万里、そして吉田に来てもらいました。（この号に焼き物旅が載っています）。
ブルータスさんが取材をしている合間に、訪れた窯元さんと立ち話。
私さ、６月末で東京に戻るかもしれないんですよ・・でも、まだやり残した感があって、もうちょっと有田にいたいんだけど、その仕事だけでは量として足りなくてさ、などと、言ったら・・・
じゃ、僕が雇います！窯元と嬉野のために働いてください(^_^)
・・・・！？
この「漢」な発言を放ったのは、写真の左側の人。辻 諭（つじ さとし）さん。ちなみに右側は彼のお父様。
ブルータス８２２（2016年4月15日号）の２８ページより抜粋
笑。何言ってんですか？
と苦笑いしていたら・・・。
南雲さんが、この地域の活性化になると思うことがあるなら、それを自由にやってください。
本当はもっとフランクに「好きなことを自由にやっていいですよ」と言ってくれたのですが、そういうことだと理解しています。
（・・・そ、それは・・非常に面白そうだ。）
こんなに魅力的なコンテンツがあるのに、知られていないし。あんなことやこんなことしたら、たのしそうだし、あんな効果やこんな効果もあるだろうなぁ・・とぽわわわんとなり、
はい、やります。
と、またも、給料もわからないのに、お返事。
地域の活性化には「スーパーマン」が必要だと考えます。
武雄にはすごい図書館を作っちゃった樋渡さん、大学の友人には石川県の七尾に森山くん、鹿児島の長島に土井くん、教育という切り口で藤岡さんとか。観光の活性化では、観光をやばくしている前職の社長や、冷え込むビール業界にエール旋風を起こしたヤッホーブルーイングの井手さんもそうだ。
共通するのは、どの人も「愛嬌があって」ちょっと「変」なとこ。もちろん仕事ができるのは大前提なので言うまでもないのですが、、
つまり・・・
愛嬌がある”知的な変態”ということかと。
ビジネスのみならず社会において「愛嬌」があることは大きな強みです。残念ながらそれが少ない人もいるので愛嬌があることは、神様からもらったギフトだと思います。
これ、辻さんのアップ。人と話す時はいつも口角があがってニコニコ顔なんですが、職人になっている時は真剣。
この辻さん。電話は必ずワライから入る。
あ、辻でぇす。どーも⤴️どーも⤴️。
がはは（←なぜ笑うのは不明）
というわけで、嬉野の地域魅力だけではなく人にも魅了されてしまいました。
ちなみに、彼が奔走する「嬉野」はここ。
辻さんは、「嬉野」の茶畑の丘の上にある「吉田地区」にある「辻与」という老舗窯元の息子さんで自ら「２２４」というブランドを立ち上げました。
彼がやりたいのは「産業の活性化」と「産地の再生」。
吉田地区ではかつて３０以上も窯元さんがいましたが、今は８つに。産業規模はかつての５分の１に。
廃窯になってツタがからまった窯元。でも、これはこれで産業遺産的な魅力があります。
産業が縮小すると街も元気がなくなります。その産業で食っていけないなら、外に行くしかないから。
辻さんは自らの生業である「窯元」であることに使命を感じ、ここから旧態然とした流通システムにぐぐっとテコ入れし、新しい販路を開拓しつつ、現代のニーズに合った商品開発をする。そして、この土地独特の魅力的なモノや、空き工場・空き家などの空間資源を生かし、職、食、住、 自然が一体となった暮らしの姿を発信し、 チャレンジングな人材を引き寄せる、吉田地区のエリアイメージをつくり上げたい！！！
だそうです。
というわけで、早速、私は・・・と続くと長くなるので、また次回。
＜嬉野／吉田でまちづくり編＞の目次
Vol1:最強の３大魅力（温泉×焼き物×お茶）がある嬉野で”まちづくり”をやります。
Vol2:デザイナーさん必見！コンペ開催！入選作品は賞金＋商品化。
Vol3:窯元さん達の想いが詰まった「産地見学会」を開催しました。
＜私、有田でこんなことやってます。＞の総集編の目次はこちら。
↓
１）掃除をさせてください！から始まった仕事（信頼関係の構築）
２）車を作るように焼き物を作ろう。（生産性）
３）別名「夫婦ゲンカ」という名の「経営改善会議」（コミュニケーション）
４）会計士さんを怒鳴ってしまったアノ日（財務会計）
５）社長、これでは儲かりません。（利益と原価）
６）ブランドは１日にしてならず。（ブランディング）
７）『知っている』と『できる』は違う、ってそういう事か！（実行あるのみ）
８）一人で生きていくのは難しい（コミュニティ形成）
９）好きなものを作るのはマスターベーション？（コンセプトの重要性）
１０）どうして僕に継いでくれって言わないの？（後継者問題）
