窯元さんの「ブランディング」をやりませんか？

はい、やります！

何をすればいいのか、給料がいくらかもわからないのに、ほぼ即答してました・・。

あれから１年８ヶ月経ちましたので、ここいらで、私の仕事を１０回シリーズでまとめてみることにしました。どこかの誰かの参考になれば幸いです。

2014年10月。スペイン７００キロを４６日かけて歩いてムキムキになって深夜に帰国。その翌日の始発で佐賀に向い、午前中には煙突がニョキニョキと生えている小さな街、有田の地を踏んでいました。

焼き物の工場に入ると、どどーんと広い空間に見たことがないものがたくさん。素敵な焼き物も山のようにどどーんと。

うひゃー！！！！
なんだか、よくわからないけど、すっごい迫力！
わくわくする一方で・・・

はて？
私は何をやればよいのかしら？と。

窯元さんに「困っていること」を聞いても「売上をあげたい」と。
そりゃまぁ、そうだよね、と思うようなことしか答えてもらえず、何から手をつけていいのか、まーったく、わかりませんでした。

東京に戻って私は思いました。

まず、掃除からだ、と。

別に私は掃除が好きなわけでありません。

実は、私は前職でとてもお世話になった箱根寄木細工の「露木木工所」に、日本の職人さんの現場が知りたいので、１週間だけでいいので働かせてください、と頼んだことがあります。

露木さん親子とは仲がよくても、そこで働いている職人さんとうまくいくかどうかは、わかりません。

東京からいけ好かない女がやってきた、と思われたらどうしよう・・・と。

何か手伝おうにも「木を切らせてください」なんて恐れ多くて言えないし、そもそも私ができることなんて「掃除しかない」

そこで「１週間、掃除をやらせてください」と頼んだのです。

数日経つと、掃除だけではなく、穴あけとかもさせてもらえるようになり、やがて職人さんから「南雲ちゃん、チョコ食べる？」と言われるようになり、露木さん親子からはもちろん職人さんたちからも、いろいろなことを教わりました。

それを思い出して、有田でも、それからやろうと。

というわけで、１週間、ほこりにまみれて工場の中で過ごしました。

そこで気がついたのは・・・

ここで働いている人は１０年前から、いや、５０年前から、「同じ方法」「同じ環境」で仕事をしていること。

そこから、着手することにしました。

＜有田奮闘記の総集編＞
１）掃除をさせてください！から始まった仕事（信頼関係の構築）
２）車を作るように焼き物を作ろう。（生産性）
３）別名「夫婦ゲンカ」という名の「経営改善会議」（コミュニケーション）
４）会計士さんを怒鳴ってしまったアノ日（財務会計）
５）社長、これでは儲かりません。（利益と原価）
６）ブランドは１日にしてならず。（ブランディング）
７）『知っている』と『できる』は違う、ってそういう事か！（実行あるのみ）
８）一人で生きていくのは難しい（コミュニティ形成）
９）好きなものを作るのはマスターベーション？（コンセプトの重要性）
１０）どうして僕に継いでくれって言わないの？（後継者問題）